为进一步深化经济责任审计工作，县审计局紧盯领导干部权力运行和责任落实，多措并举推进领导干部经济责任审计走深走实，以高质量审计监督保障经济社会高质量发展。

一是扎实开展审前调查，囤积“粮草弹药”。审计组确定后，由组长和主审到纪委、财政、发改和被审单位对接工作，了解近几年被审单位的信访、预算执行、实施项目情况等数据信息。同时，借助电子收文系统下载近几年县委、县政府重要文件，了解被审单位承担的重要工作等信息，审计组还通过政府外网认真查阅分析被审单位相关资料,对基本情况熟悉和了解，掌握其机构设置、职能职责、人员编制等情况，形成审计思路和方向，让审计人员更好地把握审计目标和重点，做到心中有数、有的放矢，为现场审计备足“粮草弹药”，做到一审多项、一审多果、一果多用。

二是精心编制审计方案，做到“心中有数”。在充分做好审前调查的基础上，精心编制审计实施方案。根据项目实施的特点、领导干部履职重点，结合工作方案制定审计实施方案，明确审计内容和重点，聚焦领导干部权力运行和责任落实情况。着重关注领导干部在任职期间对贯彻执行上级经济方针政策、决策部署的情况，重大经济事项决策、执行和效果情况,经济风险防范和财政财务管理情况以及“三重一大”决策落实等方面情况。

三是强化横纵对接联系，着力提升审计质量。各审计组在审计期间，对自身把握不准或者未涉猎的领域，纵向上积极向区、市审计部门请示汇报，把控好职责边界；横向上向兄弟县（区）审计局学习取经，快速提高审计方法。工作中紧扣“政治—政策—项目—资金”这条主线，从重点领域、重点事项、重点资金入手，深刻揭示政策执行、资金管理、项目建设等方面存在的问题。通过实施规范穿透式审计，精准筛选、分析和锁定审计疑点发现问题，有力提升审计监督质效。