当前位置:首页 > 政府信息公开 > 法定主动公开内容 > 重大建设项目 > 项目进展情况
索引号
640424001/2014-04547
文号
发布机构
泾源县人民政府办公室
责任部门
政府办
有效性
有效
公开日期
2014-02-19
名称
2014年幼儿园建设工程实施方案
2014年幼儿园建设工程实施方案
日期:2014-02-19 来源:泾源县人民政府办公室
打印页面 关闭页面

用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈

×

一、目标任务

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)》、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》和《宁夏回族自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》精神,结合《泾源县教育事业发展十二五规划》及《泾源县教育移民十二五规划》要求,把发展学前教育作为重要民生工程,着力解决农村入园难问题,努力构建覆盖城乡、布局合理的学前教育公共服务体系。

二、建设内容及规模

泾源县第三幼儿园:设置18班级,每班按30人设计,在园幼儿540人,建筑面积4752。主要建设内容包括活动用房、生活用房、教学及辅助用房,水、暖、电设施。

兴盛乡中心幼儿园:设置6班级,每班按30人设计,在园幼儿180人,建筑面积1584。主要建设内容包括活动用房、生活用房、教学及辅助用房,水、暖、电设施。

黄花乡中心幼儿园:设置6班级,每班按30人设计,在园幼儿180人,建筑面积1584。主要建设内容包括活动用房、生活用房、教学及辅助用房,水、暖、电设施。

三、投资估算及资金来源

以上三所幼儿园总建筑面积7920,土建部分共需资金1584万元,全部申请国家投资。其中:泾源县第三幼儿园投资950.4万元;兴盛乡中心幼儿园投资316.8万元;黄花乡中心幼儿园投资316.8万元。

四、实施步骤

(一)20141月中旬完成编审项目规划和实施方案。

(二)20142月中旬完成开工前的各项准备工作,2月底,完成兴盛乡、黄花乡中心幼儿园招投标。

(三)20144月初,开工建设兴盛乡、黄花乡中心幼儿园,完成第三幼儿园招投标。

(四)20145月中旬,完成兴盛乡、黄花乡中心幼儿园基础施工,开工建设第三幼儿园。

(五)20149月底,完成兴盛乡、黄花乡中心幼儿园水暖电安装及装饰工程,第三幼儿园主体封顶。

(六)201411月中旬完成竣工验收工作。

五、责任分工

责任领导:李白虎、孙阿娜、赵静、禹红霞

责任单位:县教育体育局

配合单位:经济发展和改革局、财政局、香水镇、兴盛乡、黄花乡

具体分工:

县教育体育局:负该责项目的申报,资金争取、前期勘察、规划设计、项目实施及管理等工作。

县经济发展和改革局:负责2014年幼儿园建设项目的立项批复、资金争取、监督管理等工作。

县财政局:负责项目相关资金的争取、管理和拨付工作。

香水镇人民政府:负责第三幼儿园建设项目的征地及周边场地的协调工作。

兴盛乡人民政府:负责兴盛乡中心幼儿园建设项目学校所在地周边场地的协调工作。

黄花乡人民政府:负责黄花乡中心幼儿园建设项目学校所在地周边场地的协调工作。

六、保障措施

(一)实行分片负责制。2014年项目建设由局长负总责,项目分管领导和项目办具体实施,深入施工现场检查督促,协调学校、监理、施工方三方关系。项目办负责人全权负责项目建设各项工作。主要职责是上下沟通,及时掌握建设进度、建筑质量和施工安全,随时检查项目学校、监理单位、施工单位人员到岗情况。强化施工监督管理,促进协调合作,对所属工程进行倒排工期并严格落实。

(二)实行分级责任制。局长为全县项目建设第一责任人;项目学校校长为本学校项目建设第一责任人。县与学校逐级签订项目建设责任书,明确各自在项目建设工作中的具体责任。各项目学校要高度负责,提前完成水、电、路通和场地平整等三通一平工作,并主动配合、协助施工方做好进场施工道路及材料堆放场地准备。

(三)建立工程监理制度。所有项目学校都要将项目负责人、施工企业名称、设计单位名称、监理监督人员姓名等镌刻于项目标志牌上,便于群众监督。把招投标、施工监理、资金管理、竣工验收、预决算审计等列入校务公开之中,接受社会监督。各项目学校校长必须是该学校的驻工地管理人员。局项目办要对项目进展情况进行监测,定期向相关部门上报工程进展情况,及时反映工程实施中出现的情况和问题,并组织专家对项目实施情况进行不定期专项督察。

(四)严格工程质管理。工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则,严禁边勘察、边设计、边施工。在工程立项、勘察设计、招投标、施工监理、资金管理、竣工验收、预决算审计、档案管理等方面,要严格执行国家有关法律法规、部门规章、国家标准、行业标准,接受有关部门监督检查。 对因工作不力、管理不严或违规操作等造成工程安全隐患或事故的,人为因素影响项目进度或延误工期的,要严肃追究有关责任人的责任。教育体育局面向社会聘请1—2名土建工程专家,直接参与工程质量管理;面向监察、发改、财政、城建、审计、土地、水利、安监、消防、地震及气象等部门聘请若干名监督员,全程参与项目过程管理。

附件下载:

扫一扫在手机上查看当前页面