泾源县注重发挥“第一书记”和扶贫工作队的作用，从选派管理、后勤保障、教育培训、日常监管、履职尽责等方面加强管理，确保“第一书记”和扶贫工作队干部“驻”村更“助”村。

严格选派、狠抓培训，确保“第一书记”素质过硬。结合全县脱贫攻坚工作实际和县直单位干部队伍现状，坚持因村派人、因人定村、人岗相适的原则，积极协调各乡镇、县直各单位统筹谋划、合理安排，从科级领导干部、科级后备干部以及县直单位骨干中择优选派“第一书记”77名，确保将能力素质高、责任意识强、工作作风扎实的干部选派到“第一书记”和扶贫工作干部队伍。紧贴工作实际，把“第一书记”和扶贫工作队教育培训纳入全县党员干部教育培训总体规划，采取集中培训、以会代训、边干边学等形式强化“第一书记”和扶贫工作队干部培训。

精准服务，细化管理，促使“第一书记”履职尽责。加强对第一书记及扶贫队员管理，制定下发《扶贫开发驻村工作队及农村基层党组织第一书记管理暂行办法》，明确驻村时间、工作职责、考核奖惩等内容。县委、政府主要领导多次听取组织部门情况汇报，逐一深入各重点帮扶村走访慰问驻村干部，了解驻村服务保障及工作推动情况。严格落实共同管理责任，通过采取定向抽查、电话督查、随机抽查以及征求乡镇主要领导意见等方式，随时掌握驻村“第一书记”和扶贫工作队到岗、出勤及履职情况。开展明察暗访11次、下发督查通报2期，对36名工作不力的第一书记及其派出单位给予通报批评，对21名第一书记进行了调整，对18名第一书记进行了谈话，第一书记及扶贫队员全部脱岗驻村开展工作，协助村“两委”理清发展思路，制定村级脱贫攻坚发展规划，逐户确定致富产业和帮扶项目。县委组织部根据月考年评结果和平时掌握的情况，确定年度考评等次，作为评选先进、晋升职级的重要依据。

    明确职责，狠抓落实，引导“第一书记”谋事创业。“第一书记”和扶贫工作队严格落实“五个一”工作法：即签订一份承诺书、走访一遍全村农户、记好一本民情日记、建立一本工作台账、写好一篇调研报告。各扶贫工作队干部把熟悉情况、摸清家底作为前期工作的主要内容，与村“两委”进行了座谈，深入农户开展走访调研，详细了解所驻村群众生产生活、党建、基础设施建设和产业发展等情况，大力宣传党的脱贫攻坚和强农惠农富农政策，与村“两委”班子成员共同商讨发展对策，制定帮扶工作计划，帮助建档立卡贫困户解决生产生活中的实际困难。